仪征市农业委员会争创市级机关作风建设“示范科室”“示范岗”活动情况汇报
各位领导：
自2007年起,仪征市开展市级机关作风建设“示范科室”“示范岗”活动以来，我委领导历来都很重视，每年结合我委农业工作实际，开展有特色的争创活动，取得了较好的效果，涌现出一批服务优、效能高、形象佳的示范科室和示范岗位，受到市里表彰的示范科室有科技教育科、林业生产技术指导站等, 示范岗有秦吉洋、李卫国等，同时我们放大争创效应，让这些先进典型在行业内发挥了很好的示范作用，激发了机关工作人员的争先意识，促进了农委机关作风的明显好转和整体效能的提升。
今年我委将“示范科室”“示范岗”争创活动纳入农委干部队伍能力作风建设工作中，以建设群众满意机关为主线，以强化机关科室作风建设为重点，以提高服务效能为核心，深入推进争创活动的开展。一是以能力作风建设的领导小组为争创“示范科室”“示范岗”的领导小组，明确领导小组办公室的职责是：对争创活动各个阶段作出安排部署建议；筹备争创活动有关会议和主题活动，为争创工作提供服务；及时了解和掌握全系统争创活动的进展情况，发现问题及时指正并向领导小组报告；及时收集争创信息，宣传先进典型。结合实际下发了争创活动实施意见，在全市统一部署后，召开相关会议进行了传达动员，广泛宣传，让系统上下人人皆知，年底将在考核的基础上评出“示范科室”和“示范岗”报市里表彰。二是我们把今年的争创活动，与农委系统开展的“争创群众满意的窗口服务单位”结合起来，在服务“三农”实际工作中围绕“团结拼搏、争先进位”目标，开展“六抓六比”竞赛活动，即：抓学习比素养、抓调研比创新、抓服务比效能、抓作风比奉献、抓管理比规范、抓工作比进位，切实加强能力作风建设，努力打造一支高素质、有战斗力的农业队伍。三是把争创活动具体化、部门化、载体化，明确争创条件。我委制定的示范科室条件是：坚持围绕中心，服务发展；团结协作，有良好的团队精神，科室带头人先锋模范作用发挥好。认真履行工作职责，创造性开展工作，圆满完成各项工作任务。积极参与学习型机关建设，科室全体人员认真学习专业知识和现代文化知识，业务能力、工作水平和综合素质较高。工作职责明确，服务质量优良，办事效率高，无推诿扯皮现象，服务对象零投诉。严格遵守廉政建设的各项规定，开展经常性党纪政纪教育，党风廉政建设责任制有效落实；部门内部管理严格，纪律严明，科室全体人员勤政廉洁。
示范岗争创条件是：坚定贯彻落实市委“打头牌，争第一，抓落实，见成效，扬正气，树形象”的工作要求。牢固树立终身学习、与时俱进的理念，掌握过硬的工作本领，具备娴熟的业务技能，能快速准确地处理工作中的各种事务，工作效率高。工作作风扎实，做到主动服务、规范服务、人性化服务，为基层和群众办实事、做好事，同时能锐意创新，不断研究新情况、适应新形势，努力走在时代和发展的前列。严格自律，廉洁奉公，自觉落实党风廉政建设责任制和廉洁自律行为规范等各项规定。通过这次争创活动，进一步提高农委机关干部队伍的工作能力和行政效能，使农委机关服务更优质，管理更规范，环境更优美，形象更良好。
在争创活动中，农委领导班子带头深入基层调研农业生产情况，特别是今年以来，先旱后涝，对粮食生产及林茶果等极为不利，领导班子率农业综合科、栽培站、植保站、农机办等部门负责人，赴大仪镇、陈集镇、马集镇等实地督查粮食增产整体推进工作落实情况，指导抗旱措施落实，实现了上半年粮食丰产丰收。6月2日，由省农委、省农科院、南京农业大学、扬州大学及扬州市农委等部门的12名专家教授组成小麦实产验收专家组,对仪征市作物栽培技术推广站组织实施的2010年农业部小麦高产创建整镇制推进项目进行了实产验收，平均亩产均达千斤以上，创我市小麦单产历史新高。全市小麦实现了总产10.22万吨，同比增 12.9 ％，为粮食安全作出了积极努力。省、市领导多次来我市调研，召开现场会，对我市农业工作成绩给予了充分的肯定。5月12日，中央财政部吉艳华处长在省农委陈光亚副站长及省财政厅农业处顾彩娥、王芃的陪同下来我市视察调研测土配方施肥项目实施情况。我市土壤肥料站为农户开展的测土配方施肥工作曾受到国家农业部的表彰。
近期受全国生猪产销趋紧、养猪成本提高、销区自给率降低等因素影响，猪肉价格上涨较快，影响了物价总水平稳定。为认真总结生猪产销及调控工作经验，按照保持政策连续性、增强市场调控有效性要求，着力抓好各项措施的落实，稳定发展生猪生产，保证市场供应和价格基本稳定，市农委张辉主任、张春云副主任带领市、镇畜牧兽医站相关人员冒雨对全市生猪生产工作进行了调研，实地走访了仪征市港湾农业发展有限公司、扬州市众诚生态农业有限公司等生猪规模养殖企业，现场了解企业生产情况，宣传相关政策和市场信息，帮助马集镇港湾养殖场破解废弃物处置难题，受到欢迎。
近年来，我市踊跃参与国家森林城市创建，市绿化委员会办公室、市林业站不断加大以城乡森林建设为主体的生态网络体系建设，取得显著成效，森林生态环境不断优化，城乡绿化形象日益彰显，林业产业持续发展。2005年以来，全市共新增成片造林12万亩，至2010年底，森林资源总量达39.28万亩，森林覆盖率达35.58%，支撑经济社会可持续发展能力显著提高，呈现出人与自然和谐共处的美好景象。今年4月28日上午，国家创森工作检查组来仪，检查验收国家森林城市创建工作，对我市创森工作给予肯定。我市创森工作受到扬州市政府表彰，农委被扬州市评为先进集体。
今年仪征市被列为江苏省2011年农机科技入户示范工程市，为认真做好农机科技入户工作，在实干中锻炼干部，强能力转作风，提高群众满意度，市农机管理办公室自5月份以来开启了农机科技入户工程，农技干部深入农户、田间地头，传授操作技能，主推“四项技术”，确保技术、培训、信息、物补和工作手册“五到户”。带着群众干、做给群众看，把强农惠农政策送到千家万户,把党和政府的关怀送到农民群众的心中。
下一步，我委将继续深入推进“示范科室”“示范岗”争创工作，加大考核工作力度，以实绩论英雄，年度根据群众满意度、综合评分等向市级推荐“示范科室”“示范岗”促进干部队伍能力作风建设的开展。一是通过召开专题座谈会、上门走访、发放《征求意见表》等形式，广泛征求服务对象和社会各界对农委作风建设的意见与建议；二是落实整改措施，重点是针对收集的突出问题，深入剖析根源，明确整改责任，落实整改措施。三是认真总结，重点是从本行业和部门实际出发，制定具体的工作规范，量化工作要求，形成机关作风建设长效机制，更好地服务农业、服务农民、服务农村。四是认真考核。按照实绩突出、群众公认、作用明显的总体要求，评选“示范科室”“示范岗”，突出先进性和示范性，以进一步放大“示范科室”、“示范岗”的辐射效应和示范带动作用，为建设汽车名城作出新贡献。
2011-9-6
目标管理责任状
责任单位：办公室
一、研究修订机关有关规章制度，并组织实施；
二、做好全系统的党务、组织、人事、机构编制、劳动工资等工作；
三、牵头做好对科室、直属企事业单位目标管理考评考核工作；
四、协助委领导处理日常工作，协调机关政务工作；
五、做好文电、会务、机要、文书档案和后勤管理等机关日常运转工作；
六、做好安全保卫、保密、计划生育、群团、车辆管理、基建维修、资产管理等工作；
七、做好重大突发事件应急综合协调和行政审批综合管理有关工作;
八、牵头协调委系统和农业行业安全生产；
九、推行服务承诺制，无服务投诉，无重大违法违纪案件发生；
十、积极完成委领导交办的其它工作任务。
二O一一年三月
目标管理责任状
责任单位：财务科
一、做好农委财务预算和决算的编制、管理工作，确保年度财务收支平衡。
二、组织全系统会计人员会计业务继续教育培训的学习、规范会计行为，提高会计队伍人员的法制观念和管理水平。
三、对直属事业单位往来账目进行梳理、登册，并监督限期清理归还。
四、指导有关站所对基层下属单位进行财务监督、管理、审计。
五、负责对所有农业项目（基金）资金的指导、管理和监督。
六、配合相关部门，围绕农委中心工作，做好系统内会计业务和财务日常核算工作，按时向分管领导提供财务报表。
七、抓好农委及直属单位财务管理，按目标责任做好对各单位经济指标的考核，并对当年财务收支情况做好汇总、分析。
八、科内推行首问负责制、服务承诺制、责任追究制，实行政务公开。
九、模范地遵守党纪国法，执行廉洁自律，廉洁从政的各项制度。
十、积极完成好农委领导交办的其他工作。
二O一一年三月
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